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年终考核辞旧岁 总结提高谱新篇---集团进行2018年度权属企业经营业绩考核

1月15日,集团党委委员、董事会秘书、工会主席徐稚晔带队集团综合办公室、集团党群和人力资源部部集团经营管理部负责人来福彩快3公司开展2018年度考核工作。


徐稚晔发表重要讲话,重点强调业绩考核要以市场为导向,着眼于分类考核,合理配置资源,严格考核管理,全面实行差异化考核,凝心聚力,保持昂扬向上的态度。认真组织好领导班子综合民主测评,为新年开局起好步。

考核采取听取汇报、民主测评、查阅资料等方式进行,主要对福彩快3公司2018年度目标任务完成情况、领导班子和领导干部履职、落实党风廉政建设责任制等情况进行综合考核。



考核组对照考核细则,重点对党务工作、基础管理、战略管理与全面风险管理、人力资源管理、信息化管理、管理文化等15大项,70小项内容逐条进行了考核验收,指出了工作中存在的问题,提出了宝贵意见和建议。

考核组充分肯定福彩快3公司创新求实,拓展企业发展的新征途;夯实基础,健全了企业发展的各项制度;党建引领,确保了企业持续稳定发展,并指出福彩快3公司的发展应在顶层设计找定位、基础管理抓协同、团队建设重长效、党建总揽保护航几个方面多下功夫,才能走好持续健康发展之路。

一年一度的年度考核,既是对福彩快3公司全年工作的全面检查评价,又是寻找差距、改进措施、总结过去、谋划来年的良好机遇,对加强福彩快3公司领导班子建设、和全面推进福彩快3公司综合发展具有重要意义。

福彩快3公司党政班子成员、有关部室、三级企业党政负责人参加考核

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